明州高速朝陽所代表煤炭板塊參加浙能集團班組建設兌標
10月31日，浙能集團在浙江浙能中煤舟山煤電有限責任公司召開班組建設兌標交流會，浙能集團黨委委員、副總經理朱松強等集團領導、各板塊領導和集團系統各營運企業領導近200人參加了會議，浙能集團生產安全監察部主任牟文彪主持會議。公司黨委委員、安全總監傅維欽、副總工程師施洪新及明州高速相關人員參加了兌標交流會。明州高速朝陽收費管理所作為煤炭分公司的唯一代表作了交流發言。
會上，各參會單位進一步交流了班組建設創建經驗，介紹了各班組的成功做法、個性特色經驗。電力板塊、天然氣板塊、新疆板塊等3家板塊管理公司就如何推進班組建設工作作了匯報發言；組織與會人員觀看了《舟山煤電班組建設宣傳片》、《蕭山電廠常山項目部班前會紀錄片》；鳳臺發電、明州高速、金華燃機、天然氣運行、新天煤化工、舟山煤電等6家單位推薦的優秀班組就如何做好班組建設工作作了匯報交流；現場參觀交流了舟山煤電公司的二號機組場區、運行部控制室及辦公區、電氣一、三班班組、儀控二班班組、化學實驗班組等創建情況。
在當天下午的班組匯報交流環節中，明州高速朝陽收費所副所長楊研作了題為《三尺崗亭建功業，安暢優美播文明》的匯報交流，介紹了明州高速和朝陽收費所的基本情況，并從四個方面作了匯報，一是顯現特色，持續開展安暢優美活動；二是建章立制，注重抓好員工隊伍建設；三是提質增效，狠抓堵漏增收創效益；四是目標明確，搭建一個平臺三個結合。
浙能集團副總經理、黨委委員朱松強就集團開展班組建設的目的意義、成效成果、存在問題作了總結講話，并就下階段繼續開展好班組建設工作提出三點意見：一是把握工作導向，虛實結合，以“實”為重；二是注意工作方法，系統統籌推進；三是抓住重點，補短板促提升。要求把黨建和安全工作與班組建設作深度融合，夯實基層班組基礎，再接再厲開創班組建設新局面。